Verfahrensbegleitung S-Bahn Haltestelle Thun Nord

Kategorie

Management und Koordination

Auftraggeber:in

Stadt Thun, Planungsamt

Projektdauer

2020 – 2021

Zusammenarbeit mit

Fachliche Erarbeitung: Güller Güller architecture urbanism, mrs partner ag, Westpol Landschaftsarchitektur GmbH

Eine S-Bahnhaltestelle soll den Entwicklungsschwerpunkt Thun Nord erschliessen. Um das Vorhaben zu konkretisieren, begleitete Weitwinkel im Grossprojekt ein Workshopverfahren und erarbeitete den Grundlagenbericht.

Der Entwicklungsschwerpunkt (ESP) Thun Nord ist der wichtigste Wirtschaftsstandort im Berner Oberland und einer von vier kantonalen Premium-Standorten. Das rund 60 ha grosse Militär- und Industrieareal wird in einem längeren Prozess für zivile und wirtschaftliche Nutzungen freigegeben. Ein neuer Stadtteil mit Potential für bis zu 8’500 Arbeitsplätze entsteht. Das stellt hohe Anforderungen an die städtebauliche und verkehrliche Entwicklung des Areals.
Mit einer neuen S-Bahn-Haltestelle und einer ergänzenden tangentialen Buslinie soll der ESP adäquat mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen werden. Seit 2019 ist die S-Bahn-Haltestelle im Ausbauschritt 2035 des strategischen Entwicklungsprogramms (STEP) Bahninfrastruktur verankert.
Um die S-Bahn-Haltestelle zu konkretisieren und sie ins Agglomerationsprogramm der 4. Generation aufzunehmen, liess die Stadt Thun mithilfe eines kooperativen Workshopverfahrens ein Grobkonzept erarbeiten. Weitwinkel begleitete dieses Verfahren und erarbeitete mit dem Planungsteam und der Auftraggeberin den Synthesebericht. Konkret ging es um die städtebauliche Einbindung sowie die optimale Anbindung der S-Bahn-Haltestelle ans bestehende Verkehrsnetz und die angrenzenden Quartiere. Dabei wurden auch die Fragen zur zukünftigen Nutzung, zur betrieblichen Organisation sowie zur städtebaulichen Ausgestaltung der Flächen rund um die S-Bahn-Haltestelle geklärt und der Raumbedarf definiert.

Unsere Leistungen:

  • Erarbeitung des Grundlagenberichts
  • Unterstützung bei der Ausschreibung und Vergabe des externen Planungsmandats (Erarbeitung Pflichtenheft, Auswertung der Offerten)
  • Vorbereitung, Durchführung und Moderation von vier Planungsworkshops mit dem Planungsteam und dem Begleitgremium
  • Mitverfassung des Syntheseberichts

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